美国青蛙罐头公司有一个音高挣扎谋生的人在1930年代,当工作岗位稀缺,钱紧。该公司承诺一个良好的市场和稳定的收入来源。这是很简单,公司承诺。你所需要的是一个小池塘和几对“饲养员”为了…

青蛙农业”也许是美国最需要的,然而,最不发达的产业,”艾伯特Broel写道,美国青蛙罐头公司的创始人和作者青蛙为快乐和提高利润。与野生种群减少,蛙肉的需求大于供应。市场有可能成长为指数作为一个新的股票的青蛙。

Broel解释说,这几对饲养者会产生成千上万的蝌蚪,它将这一代向一只青蛙的农民提供一个现成的作物。5美元一打(大约100美元在今天的美元),青蛙会变成一笔财富的。人们纷纷抓住这个机会。他们写信给Broel frog-raising手册的副本,支付frog-based的完整课程学习,并下令饲养者开始自己的农场。

从他的基地之外的新奥尔良,Broel成为美国领先的青蛙罐头和青蛙文化的发起人。他站在一个全家福,结实的,圆头,在他罐头厂的步骤,在定做白色套装。下面的步骤是明显更高的妻子,夫妻是骄傲的两侧是两个白色的雕像巨大的青蛙,据说在夜间发光的眼睛,眨了眨眼睛红。

“我认为他的故事绝对是惊人的,”说,他的女儿邦妮Broel一样,他保留了一批青蛙纪念品她在新奥尔良维多利亚时代的豪宅。“他来到这个国家,并开始一个全新的业务,没有人听说过没有。”

Broel是一个精明的幸存者,东欧贵族的后裔,从业者的整体医学,房地产投资者,和为数不多的人设法从青蛙身上赚钱。因为,一只青蛙开始农场足够简单,提高青蛙市场意味着战斗自然和失去。

根据他的故事告知,艾伯特Broel开始他的青蛙业务,因为他的母亲。在一个版本中,她有胃病作为一个年轻的女人。在另一个她在80年停止吃肉,医生的命令。“早在我还记得,我母亲常说:——“儿子,如果你想让一个成功life-Raise青蛙,”Broel写道。

那不是他的第一选择的职业。推拿疗法在底特律有学位,后整体健康领域专注于结缔组织,Broel开了一家医疗实践,结婚了,买了一套公寓大楼。在被赶出了医疗行业的操作没有一个适当的许可,他跟着他母亲的虚构的建议。他开始青蛙在大规模增长,在俄亥俄州的一个100英亩的农场,在罐头青蛙肉。用他的钱,在1933年他把家搬到路易斯安那州,寻找更好的青蛙农业气候。

很快,他的生意越来越多的如此之快,他写道,“我自己的青蛙农场和野生青蛙的供应带来的猎人不可能保持工厂操作。”他开始跑步广告,像上面,很快青蛙被送到工厂来自全国各地。

Broel的前沿什么《纽约客》曾称“frog-farm狂热的年代。“全国报纸提到他们收到的许多信件询问更多的信息关于提高青蛙,和共享的故事青蛙企业家,从“社会女性”在田纳西州日本frog-raiser在洛杉矶。在路易斯安那州,佛罗里达有可能下一个最雄心勃勃的frog-farming操作。1南方工业公司。提供股票投资者为了扩大北部更快。

在所有这些frog-minded人们,Broel巨头“全国最大的单个生产者的青蛙腿,”中央新闻报道,一个天才推广他的产品。他罐头青蛙腿,“青蛙洛杉矶国王,”和梦想巨大的青蛙秋葵食谱,美国巨头牛蛙派,烧烤大牛蛙三明治,巨大的牛蛙的煎蛋卷,巨牛蛙菠萝沙拉等等。

随着狂热的成长,然而,也怀疑青蛙业务。的行业,洛杉矶时报写道:“有些短暂。“中西部纸给兔子农业相比,另一个致富计划旨在利用小食品动物的繁殖潜能。在1933年,美国农业部发布了一个公告青蛙农业上警告说,“在过去的15年局已经收到了数以千计的调查关于青蛙提高,但是目前它听到的只有三个人或机构声称任何程度的成功。”

这是什么Broel相去甚远的广告和其他促销承诺,在1930年代中期,美国邮政服务邮件欺诈起诉他了。“青蛙用现金饲养者的飞跃,”一家报纸兴高采烈地报道。Broel和合作伙伴“跳新奥尔良,”另一位记者所言,后兑现价值15000美元的检查指导手册。

出版他指出其中一个最令人震惊的是,13年来,一个人可以让青蛙增长3600亿美元。“我认为它是不必要的告诉你,我并没有做出这样的声明,“Broel写信给一个俄亥俄州。别人做了计算,Broel不意味着赞同其真理。“只是发表我发布所有其他事物感兴趣的人参与青蛙业务,”他写道。“我认为你会同意我的观点,这样的声明是如此荒谬的表面上,它不能严重影响的判断任何人考虑是否他应该从事青蛙提高。”

但是人们买到炒作。大约在同一时间,另一个frog-farm成功故事,南部的产业,正面临投资者的诉讼,曾承诺大回报。一年以后,他们还没有收到钱,想知道“为什么他们没有收到任何股息投资对青蛙。”

的一个主要观点Broel制造他的青蛙农业的理由是,青蛙很美味。在野生环境中,“每个人都“想要吃青蛙,他写道:蛇、鸟、蜥蜴、鱼,甚至是刺猬。这巨大的压力从食肉动物是他们难以置信的生殖率的原因。一个青蛙奠定10000年至20000年鸡蛋刚刚有几个后代的生存。蝌蚪是天生的一次性。

这是一只青蛙农民面临的第一个问题。大部分的潜在盈利,未来的青蛙死去之前的大小。真菌疾病可以消灭成千上万的青蛙在一个赛季。青蛙成长,他们必须免受饥饿的捕食者kinds-starting与自己的父母。如果青蛙农民不带走蝌蚪分离池,饿成年青蛙也吃饭。

青蛙吃很多,然而另一个挑战是保持成年青蛙喂。大约需要一磅食物增长三分之一的青蛙一磅肉。青蛙吃饭只有一个要求,但它是很难让他们在农场。不管吃什么,是否昆虫,小螃蟹,或者小龙虾,必须移动。“活饲料的生产成为全职活动在任何青蛙农业操作,“一个政府小册子警告。

所有这些工作必须在年前一只青蛙农民看到任何利润。而鸡,例如,可以在几个月,饲养、屠宰牛蛙需要两到三年到达市场的大小。

甚至Broel不取决于养殖青蛙喂罐头生意。“我们买青蛙!“宣布公司总部外的一个标志。他的很多供应商没有农民,但是青蛙猎人插手路易斯安那州的沼泽,它有可能赶上100青蛙在几小时。

青蛙狩猎如此受欢迎,野生青蛙的州人口下降,。在他的书中,Broel使用这对潜在的青蛙农民作为卖点,但最终证明他的生意的消亡。1930年代末,路易斯安那州通过了一项法案来限制猎杀青蛙在旺季,4月和5月。切断供应的野生frogs-a空虚,农业不能fill-Broel关闭他的罐头公司。

“这就是把爸爸的生意,”邦妮Broel说。“我知道他不能够得到足够的青蛙维持业务,即使需求。”

美国梦的青蛙农业与1930年代的狂热的没死,虽然。即使关闭罐头厂,Broel一直卖青蛙“增殖”。他不长了,邦妮Broel说,而是更多的工作作为一个青蛙中间人。

“我们知道如果有棕色的袋子放在冰箱里,有青蛙,”一直处于冬眠状态,她说。“如果我不能洗澡,有青蛙在浴缸里,他将食用活金鱼。”

几十年后,在1970年代和80年代,回归乡间运动培育下一代的潜在青蛙农民,由伦纳德Slabaugh密苏里Slabaugh青蛙的农场。“连锁超市和批发店买他们在巨大的数量。大餐厅想要他们在冰上运出。人来接他们的桶满,“Slabaugh告诉记者地球母亲的消息。“为什么,市场正在不断增长。”

在所有青蛙农业的误导性宣传,这是一个核心的真理。在世界各地,人们爱吃青蛙,年底,过去的十年里,国际市场在青蛙肉是值得的约4000万美元。

从1980年代开始,青蛙农业开始在欧洲,巴西和东南亚。研究改进技术提高人工池塘的青蛙,让他们无病,甚至说服他们吃饲料颗粒或死昆虫。(这些技术往往都涉及到机械昆虫尸体在水里涮一下,这样他们出现活着。)

然而,大多数青蛙肉卖到世界各地的今天仍然来自野生种群,以惊人的速度被追捕。到1980年,法国已经为数不多所以青蛙,它完全禁止商业收获。之后,印度和孟加拉国成为青蛙肉的主要来源为export-until人口萎缩,新规定了。

现在印尼是世界上的主要供应商青蛙肉,和科学家怀疑人口处于危险之中,。最近的一项研究发现了超过200个样本的商用青蛙肉,只有一个匹配标签上列出的青蛙物种,通常出售的物种,这表明也许这物种的种群和猎人已经坠毁在他人。

另一组科学家发现,每年大约2亿青蛙被出口,主要来自印尼和中国对欧盟和美国。保理在当地消费,粗略估计的数量从野生青蛙被每年在十亿左右。

印度和孟加拉国发现,这种规模的收获会导致更大的生态影响。带走青蛙的巨大胃口住昆虫,虫种群繁荣。这两个国家限制青蛙狩猎,部分是因为他们预见了一个害虫即比例的问题。

“如果你看看青蛙作为一种商品,他们的美元价值很小,”伊恩Warkentin说,生物学家研究青蛙的市场之一。”,但如果你看看他们玩的生态作用,经济取代所有那些吃昆虫的生物,它的价值远远超过其商业潜力。”

商业农业总是涉及到一种技巧,因为它试图控制和改进的食物在野外发现的世界。成功的作物都不一定好吃或最理想的,但往往最容易弯曲的植物和动物对我们将获利。青蛙一直抵制这种控制,但我们的味觉是足够强大,我们仍然追求它们。如果有人最终找出一种有效的新方法来提高快感和利润巨大的青蛙,或许他们将最终索赔Broel想象的财富。

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